ドトールとスタバを徹底比較！値段から見るおすすめカフェと満足度分析

「ドトール スタバ 比較 値段」で検索している読者が知りたいのは、コーヒー一杯の価格差やモーニングの値段比較、サイズ別にみるコスパ比較の具体像です。

本記事では、テイクアウトとイートインで値段は変わる？という制度面の確認に加え、スタバの値段とドトールの値段の最新公式情報を整理し、味や品質の違いは？という疑問に客観的に答えます。

ドトール スタバ 比較 値段でわかるカフェの違い

• コーヒー一杯の価格差をチェック
• ドトールの値段とその特徴
• スタバの値段を詳しく解説
• モーニングの値段比較とお得感
• サイズ別にみるコスパ比較ポイント
• テイクアウトとイートインで値段は変わる？

コーヒー1杯の価格差は？

同じ「一杯のコーヒー」でも、チェーンごとに価格設計や付随する制度が異なるため、単純な金額比較だけでは実像を捉えにくい場面があります。はじめに押さえたいのは、比較対象を揃えることです。

ドトールはブレンドコーヒー、スターバックスはブリュード コーヒー（いわゆるドリップ）という基準商品を用意しており、最小サイズの税込価格を横並びにすると、おおまかな相場感が見えてきます。

次に重要なのが、表記の前提条件です。

税込表示かどうか、店内飲食と持ち帰りで同一価格か、地域や店舗特性（駅ナカ・商業施設内）での価格差を許容しているかといった注記は、最終的に支払う額の認識に影響します。

加えて、同じ最小サイズでも実容量が非公開の場合があるため、容量当たり単価で厳密比較できないケースがあり、その際はサイズ刻みの価格差や二杯目優待の有無など「実効コスト」に関わる制度を合わせて評価するのが実務的です。

この一覧から読み取れるのは、最小サイズの税込価格レンジではドトールが相対的に低価格帯に位置づくこと、スターバックスは店舗立地やオペレーションコストを反映して上振れの余地を注記していること、タリーズは同一税込表示で分かりやすさを打ち出していることです。

なお、コーヒー一杯の最終価格は、原材料（生豆）の相場や為替、物流費、店舗家賃、人件費、エネルギー価格など複数の外部要因で変動し得ます。価格改定のニュースが出た場合でも、最新の正確な水準は必ず各社の公式メニューで確認するのが安全です。

ドトールの価格設計とコスパの考え方

 階段状の価格設定と日常利用前提の設計

ドトールの価格設計は、日常利用を前提にした「刻みの細かい階段状の上がり方」が特徴的です。
ブレンドコーヒーのサイズ別価格は以下の通りです。

このように段階的な価格設定により、サイズアップ時の追加負担が比較的小さく抑えられています。

その結果、容量情報が明示されない場合でも、平均単価（円／容量）が大きく悪化しにくい設計といえます。

 税込同一価格によるわかりやすさ

ドトールの公式メニューでは、店内飲食とテイクアウトで税込同一価格の運用が示されています。
この設計により、以下のメリットがあります。

• 「イートイン or テイクアウト」で合計金額が変わらない安心感
• 支払時の計算がシンプルで、心理的ハードルが下がる
• 忙しい通勤前や短時間利用でも即決しやすい

結果として、注文の意思決定が速まり、回転率の向上にも寄与しています。

セットメニューとキャンペーンの重要性

価格だけでなく、セットやキャンペーン施策の有無もコスパ評価に大きく影響します。
特に注目すべきは以下の点です。

• 朝の時間帯限定のモーニングセット
• サンド類とのセット割引による総額コスパの向上

これらを考慮すると、単品価格以上に「日常使いしやすい設計」であることがわかります。

実質コストに影響する支払い手段とポイント

価格を考える際には、支払い方法やポイント付与も見逃せません。

• アプリやポイントプログラムの利用で、「実効コスト（支出−ポイント還元）」を低減
• クレジットカード・コード決済・プリペイドなど、支払い手段ごとの還元率を考慮
• 長期的に見ると、還元を組み合わせることで平均単価を下げることが可能

スターバックスの価格設計と制度による価値提供

ブリュード コーヒーの価格と立地による変動

スターバックスのブリュード コーヒーは、以下のようにサイズ別に価格が設定されています。

※一部店舗では価格が異なる場合があると明示されています。

この「価格の変動許容」は、空港・観光地・大型商業施設など、賃料・人件費・営業時間帯といったコスト構造が通常店舗と異なる立地での価格上振れを想定した設計と解釈できます。

価格だけでは測れない価値の構造

価格帯はドトールと比較して高めのレンジに位置しますが、スターバックスは次のような付加価値の仕組みを併せ持っています。

• 豊富なカスタマイズの自由度（ミルク種別、シロップ、ショット追加など）
• モバイルオーダーによる事前注文
• アプリリワード制度（ポイント付与・ステータス特典）
• eチケットによるプレゼント機能やデジタル決済

これらにより、単純な「一杯あたりの単価」だけでは測り切れない総合的な価値提供が成立しています。

味わいと満足度を調整できるメニュー構成

ブリュードに準じるカテゴリーのカフェ ミストなどは、同価格帯でありながら、味わいと満足度を自分で調整できる選択肢を提供します。

この柔軟性は、

• 長時間滞在
• 打合せ
• 学習・作業利用

といった利用シーンにおいて、スターバックスの高い空間価値との親和性を高めています。

One More Coffee（2杯目優待）

スターバックスの特徴的な制度として、「One More Coffee」（ワンモアコーヒー）があります。

※当日レシート提示で、同一サイズのドリップコーヒーを割引価格で再購入できる制度です。

この制度のポイント：

• 同一日・同一レシート内での再購入が条件
• サイズ・対象商品に制限あり
• 支払い手段により割引率が異なる

これを平均単価の観点から見ると、初回Shortが380円の場合でも、2杯合計の総額を2で割った値は大きく低下します。

つまり、「長く滞在して二杯飲む」という行動に対して、価格インセンティブが働く構造になっています。

※制度の適用条件（同日・対象商品・支払い方法など）は、必ず公式ページやヘルプで確認してください。

フードとの組み合わせと費用対効果

フードやラテ系を組み合わせると会計総額は上がりますが、その分、満足度や滞在価値も向上します。

そのため、費用対効果の評価は「価格」だけでなく「目的」（作業・商談・休憩など）に照らして行うのが現実的です。

スターバックスの価値は「表示価格 × 周辺制度」

スターバックスは、表示価格そのものよりも「制度やサービスとの組み合わせ」で価値が決まる傾向が強いチェーンです。

• 二杯目優待（One More Coffee）
• リワード制度
• アプリ決済・電子チケット

これらを活用することで、実効コストを戦略的に下げる余地があります。

モーニングの値段比較とお得感

朝の時間帯は、コーヒー単品よりもドリンク＋フードのセット価格で実質的な割安感が生まれやすいタイミングです。

比較の出発点は、各チェーンがどの時間帯をモーニングとして運用し、セットの内容（パン、サンド、卵、サラダなど）とドリンクの組み合わせをどこまで自由に選べるかを確認することにあります。

季節限定や店舗限定の組み合わせが多く、固定的な全国一律価格でないケースも見られるため、常に最新の公式メニューでの確認が前提になります。

価格だけでなく、カロリーや栄養バランス、調理リードタイム（提供の速さ）、席の確保しやすさ、テイクアウト時の食べやすさといった要素も、朝の限られた時間の中での満足度に影響します。

評価の軸を整理すると、

1. セットの総額
2. 飲食税率・同一税込表示の有無
3. ドリンクのサイズや差額での変更可否
4. フードのボリューム
5. オペレーションの安定性（混雑時の提供待ち時間）に分解できます。

たとえば、ドリンクサイズの選択幅が狭いセットは総額が抑えられる半面、単価ベースの満足度は個人差が出やすく、差額でサイズアップできる運用ならば、やや高い総額でも満腹感・満足感が上がる傾向があります。

また、テイクアウト前提の場合は、包装形態（こぼれにくさ・片手で食べやすいか）も実効満足度に寄与するため、朝の移動を伴う利用者にとっては重要な比較観点です。

栄養に関する情報は、公式メニューの栄養成分表やアレルゲン情報の掲載を確認し、必要に応じて表示値の範囲で選択するのが基本です。

健康・安全に関わる記述は断定せず、公式情報の提示に留めるのが適切です。価格は同一税込表示を採るチェーンであればイートイン・テイクアウトで同額に見えるため、朝の短時間で合計金額の見通しが立てやすい利点があります。

一方、店舗や時期による在庫・販売時間の違いがあるため、狙いのセットが常に買えるとは限りません。こうした不確実性に備え、代替セットの価格と内容を事前把握しておくと、当日の意思決定がスムーズです。

サイズ別にみるコスパ比較ポイント

コスパ評価で見落とされがちなのが、サイズ刻みと価格差の設計です。

コーヒーは一般に、サイズアップすると容量当たり単価が下がる逓減構造をとることが多いですが、その逓減幅はチェーンごとに異なります。

実容量が明確でない場合、厳密な円／ml比較は難しいため、実務上は「サイズアップ時の追加額」を手がかりに、自分の飲み切り量で最小の無駄が出ないポイントを探るのが有効です。

たとえば、S→Mの差額が小さいチェーンなら、少し長居する日や移動時間が長い日にはMを選ぶことで、ペースに合った満足度を確保できます。一方、追加差額が大きいチェーンでは、短時間の利用時に最小サイズで十分なケースが増え、二杯目優待やリフィル制度の有無が意思決定の分岐となります。

サイズ選択は温度変化の許容度とも関連します。

ホットの場合、容量が増えるほど飲み切りまでの時間が延び、温度低下による風味変化（香りの揮発、苦味・酸味の知覚バランスの変化）を体感しやすくなります。

アイスの場合は氷の融解で濃度が変わるため、氷の量設定（少なめ・多め）が選べるかが満足度に影響します。

サイズ差による味の印象変化は主観的になりやすいため、客観的には「価格差」「飲み切り時間」「提供温度域」「氷の設定可否」といったファクトを並べて判断材料にするのが合理的です。

観点	確認ポイント	コスパへの影響
価格差	サイズアップの追加額（S→M、M→L）	追加額が小さいほど容量当たり単価が下がりやすい
実容量	ml表記の有無（未公開なら差額を代替指標に）	公開時は円／mlで比較、非公開時は差額推定で判断
温度・氷	提供温度、氷量設定、フタ形状	味の一貫性と飲み切りやすさに影響
二杯目制度	同日レシート割引やリフィル可否	合計平均単価を押し下げ、長居時の価値を強化

上表の観点を用いると、その日の滞在時間と移動動線に合わせて、サイズ選択の最適点が見つけやすくなります。

短時間の会計で迷わないよう、よく使う店舗の価格差や選択肢をあらかじめメモしておくと、現場での意思決定が一段と速くなります。

テイクアウトとイートインで値段は変わる？

日本の消費税制度では、テイクアウト（持ち帰り）に軽減税率8％、イートイン（店内飲食）に標準税率10％が適用される設計が示されています。

もっとも、チェーンによっては税込価格を統一表示し、店内・持ち帰りで「支払総額が同じ」に見える価格運用を採用する場合があります。

この場合、法制度上は税率が異なっても、表示上・会計上は同額に設計されているため、利用者は目的に応じて注文方法を選んでも合計支出が変わらないという利便性が得られます。

比較上は、店舗掲示や公式メニューの注記を確認し、チェーン横断で前提がそろっているかを確かめることが重要です。

テイクアウト前提の比較では、飲料だけでなくカップ蓋の形状、耐漏れ性、素材（紙・プラ）、キャリーバッグの有無・有料可否なども実効コストに影響します。

たとえば、バッグが有料なら数円〜数十円の追加が生じ、会社や学校へ持ち込む際のこぼれにくさや保温・保冷性も満足度に直結します。

イートインの場合は、席の広さ、電源やWi-Fiの有無、混雑状況が体験価値を左右し、同じ飲料価格でも滞在の満足度が大きく変わる点に留意が必要です。

さらに、同一税込表示を採用していない店舗では、会計時にテイクアウトとイートインで総額がわずかに変動することがあるため、レシートの税率区分の表示を合わせて確認すると、後日の費用精算や家計管理が正確になります。

総じて、テイクアウトとイートインの選択は、単なる会計上の差にとどまらず、移動・滞在・作業効率といった時間価値を含めて評価するのが現実的です。

短時間の移動中に最小サイズで喉を潤す用途と、電源のある席で作業を進める用途では、最適解が変わります。

価格比較の起点は金額ですが、意思決定は「価格＋制度＋体験価値」で行うことで、目的に合った満足度を、無駄な支出なしに実現しやすくなります。

ドトール スタバ 比較 値段から見るおすすめの選び方

• 味や品質の違いは？それぞれの特徴
• どちらが自分に合う？シーン別おすすめ
• カフェ利用シーン別の満足度比較
• コスパと満足感のバランスを分析
• まとめ｜ドトール スタバ 比較 値段で賢く選ぶ方法

味や品質の違いは？それぞれの特徴

価格を超えて利用者の選択を左右するのが「味と品質」の方向性です。

どちらも長年にわたりブランド哲学を培っており、使用豆の選定から焙煎、抽出、提供温度に至るまで、それぞれの流儀を持っています。以下は、公式情報に基づく客観的な整理です。

✔ ドトール：創業以来「一杯のコーヒーのしあわせ」を掲げ、マイルドで飲みやすいブレンドを特徴としています。

公式メニューには「コク・苦味・酸味のバランスがとれた日本人好みの味」と記載されており、ビジネス街や駅前など、短時間での利用を意識した味設計がうかがえます。

焙煎方式はセミホットエア方式（直火と温風を組み合わせる手法）を採用し、豆の個性を穏やかに引き出しています（参照：ドトール公式メニュー）。

✔ スターバックス：北米発祥の深煎り文化を背景に、香り高くボディ感のあるブレンドを展開しています。ブリュード コーヒー、カフェ ミストなど、抽出手法の違いによっても風味が変化する点が特徴です。

さらに、ライトローストからダークローストまで豆のローストレベルを複数ラインで展開し、カスタマイズ性を重視しています。

公式メニューでは「豊かな香りと深い味わい」が繰り返し強調され、フードとのペアリングを意識した開発姿勢が見られます（参照：スターバックス公式）。

どちらが自分に合う？シーン別おすすめ

価格や味を理解した上で、実際の利用目的に応じて「どのチェーンが最適か」を整理すると、自分に合った選択が見えてきます。

ここでは、時間軸・目的・環境の三要素をもとに、典型的な利用シーンごとに最適解を分析します。

利用シーン	注目すべきポイント	おすすめの選択肢
短時間で一息	待ち時間・価格・回転の早さ	ドトール：Sサイズ280円で即飲対応。提供が速い。
長時間滞在・作業	席の広さ・電源・Wi-Fi・2杯目制度	スターバックス：One More Coffee制度で平均単価が下がり、快適空間。
テイクアウト中心	持ち帰り対応のしやすさ・同一税込表示	ドトール：価格がわかりやすく、包装が安定。
打ち合わせ・商談	席の配置・混雑度・カスタマイズの幅	スターバックス：広い席と多様なドリンクオプション。

このように見ると、ドトールは効率と価格、スターバックスは快適性と制度でそれぞれ強みを発揮していることが分かります。

利用時間が15分以内ならドトール、1時間以上滞在するならスターバックスという区分けが、多くの利用パターンに適用可能です。

カフェ利用シーン別の満足度比較

満足度は価格だけでなく、設備・制度・サービス設計の総合力で決まります。

ここでは主観的な感想ではなく、客観項目に基づく整理を行います。

制度・表示・サービス設計の比較

• 税率運用： テイクアウト8％／イートイン10％（国税庁基準）
• 同一税込表示： ドトールは同一表示を採用、スターバックスは一部店舗差あり。
• リワード制度： スターバックスは公式アプリでポイント付与、特典交換可。
• 2杯目優待： スターバックスにOne More Coffee公式制度あり。
• 席環境： スターバックスはWi-Fi・電源完備率が高い。
• 回転率・混雑： ドトールは滞在時間が短く、空席確保しやすい傾向。

このように制度を並べると、価格差だけでなく体験の質を左右する要素が明確に浮かび上がります。ドトールは「速く・安く・簡単に」、スターバックスは「長く・快適に・自由に」という利用スタイルに最適化されています。

コスパと満足感のバランスを分析

コスパ（Cost Performance）は、単なる価格の安さを意味するものではありません。カフェ利用におけるコスパとは、「支払った金額に対して得られる体験・快適性・利便性・時間価値」の総合指標と捉えるべきです。

たとえば、同じ一杯でも、静かな空間で落ち着ける時間を買っているのか、短時間で効率よく休憩できるのかによって、その価値の感じ方が大きく変わります。

✔ ドトール：コーヒーSサイズが280円（税込）という低価格を維持しており、朝の通勤前や打ち合わせ前など「短時間で済ませたい」利用者にとって最も効率的な選択肢です。

提供スピードの速さ、全国展開によるアクセスのしやすさも含めると、総合的な時間コストの削減効果が高いと言えます。

また、多くの店舗が同一税込価格運用（イートイン・テイクアウト共通）を採用しており、支払い時の明瞭さも評価ポイントの一つです。

✔ スターバックス：一見高価格帯（Short 380円〜）に見えますが、「One More Coffee」制度によって実質的な平均単価を下げられる点が特徴です。

たとえば、1杯目を380円、2杯目をスターバックスカード決済で130円とすると、2杯合計510円。1杯あたり平均255円という計算になります。

長時間滞在や作業を前提とする利用者にとって、この制度は時間当たりコストを大幅に低減させる効果を持ちます。

さらに、Wi-Fi・電源・広めの座席配置など、空間設計に対する投資も満足度を底上げしています。

このように整理すると、

• ドトール＝時間効率重視
• スターバックス＝滞在満足重視

という価値構造が見えてきます。

コスパを比較する際は、「時間単価」と「体験単価」を分けて考えるのがポイントです。

さらに、ポイント制度の有無も中長期的なコスパに影響します。スターバックスは「Star Rewards」により、購入金額に応じて特典ドリンクやフードチケットへの交換が可能。

ドトールも独自の「バリューカード」やアプリによるチャージポイント制度を提供しています。これらを年単位で利用すると、実質的な還元率はおおよそ1〜3％前後となり、定期利用者にとっては無視できない差となります。

満足度の観点では、物理的な快適さ（席間距離、BGM、照明）だけでなく、「注文の手軽さ」「アプリ操作性」「店員対応の一貫性」など、心理的要素も含めて評価することが重要です。

ドトールはオペレーション効率に優れ、短時間でもストレスなく利用できる安心感を提供。

一方スターバックスは、店員のホスピタリティ教育に注力しており、ブランド体験としての満足度が高い傾向にあります（出典：スターバックス コーヒー ジャパン『サステナビリティレポート2024』）。

総合すると、コスパを単純な価格比較だけでなく、「費用×時間×満足度」で多面的に評価することが、より実態に即した選び方になります。

数百円の価格差でも、利用目的や滞在時間が異なれば、感じる価値は大きく変わるため、用途ごとの最適化が鍵です。

まとめ｜ドトール スタバ 比較 値段で賢く選ぶ方法

ここまでの分析を踏まえ、最後に「値段で迷わないカフェ選び」の実践ポイントを整理します。

価格情報や制度を総合的に理解すれば、日常利用でも無駄のない判断が可能です。

• ドトール：ブレンドSが税込280円。短時間利用に最適で、全サイズの価格刻みが明快。税込同一表示の安心感も高い。
• スターバックス：1杯目はやや高めだが、One More Coffee制度の活用で長時間利用時の実効コストが大幅低下。快適な空間価値を含めるとコスパは高水準。
• 同一税込表示の有無により、テイクアウト／イートインで支払額が変わらない店舗も多い。
• 朝利用ではモーニングセットの総額で比較し、夜利用では滞在時間を基準に判断する。
• ポイントカードやアプリの還元率を含めると、年間利用コストに最大3％の差が出る。
• 味の方向性は「マイルドなドトール」「香ばしいスターバックス」で把握する。

最終的に、「自分がどのような時間を過ごしたいか」を基準に選ぶのが最も合理的です。

コーヒー1杯の価格を節約するよりも、1時間あたりの満足度を最大化することが、真の“コスパの良い選び方”だと言えるでしょう。

この記事を通じて、価格・制度・体験価値の三軸から「ドトール」と「スターバックス」の違いを体系的に理解できるはずです。

参考一次情報：
・ドトールコーヒー公式メニュー
・スターバックス公式メニュー

以上の情報を総合すれば、「ドトールは手軽な日常使い」「スターバックスは体験と滞在重視」、この2軸で自分の生活リズムに合うカフェを選ぶことが、最も賢い選択となるでしょう♪